グローイングは部門別ストレス傾向の把握、上司・部下のマッチング分析等により組織の機能性向上をはかる事ができます。
是非お役立て下さい。
事例①上司と部下のマッチングで離職率0に
上司と配属候補者のマッチングを行い、30%近くあった新卒1年目離職率を0%に抑えます。
メンタル不調の原因のほとんどは人間関係と言われ、その大半は上司-部下間のコミュニケーションに起因します。
マッチングが上手くいけばメンタル不調者も減少することが想定されます。
事例②部門別に要フォロー対象者を抽出
行動価値検査の個人別データを加工し、部門別のストレス傾向を見える化。
必要施策の検討や要フォロー対象者の抽出に役立ちます。
事例③全社のストレス傾向を見える化した事例
ストレス共生力(耐性)と強い相関のある2項目で全社のストレス傾向を見える化。
実際に2項目共に低い社員は要フォロー対象者という結果に。
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